Neugründungsberatung / Beratung Jungunternehmen / Bestandsunternehmen
- – Erstellung Unternehmenskonzept
- – Erstellung von detaillierten Planzahlen (Rentabilität, Liquidität, Investitions- und Finanzierungsplanung)
- – Begleitung Bankgesprächen
- – Recherche von öffentlichen Fördermitteln
- – Weitere Begleitung in der Gründungsphase
Um- bzw. Restrukturierungsberatung (z.B. Unternehmen in Schwierigkeiten, Neuausrichtung)
- – Analyse der Ist-Situation
- – Erstellung eines Maßnahmenplans in Zusammenarbeit mit dem
- Unternehmer
- – Umsetzung der besprochenen Maßnahmen in Zusammenarbeit mit
- dem Unternehmer und Personal
- – Recherche von Fördermitteln
Operative und strategische Beratung
- – Optimierung und Vereinfachung kaufmännischer Betriebsprozesse
- – Kostenanalyse / Kostenoptimierung
- – Operatives Controlling
- – Unterstützung bei der Erstellung von Unternehmenskonzepten /
- Strategieentwicklung
- – Unterstützung im operativen kaufmännischen Bereich / Finanz-
- und Rechnungswesen
- – Erstellung eines sogenannten Notfallplans/-ordner