Portfolio

Neugründungsberatung / Beratung Jungunternehmen / Bestandsunternehmen

  • – Erstellung Unternehmenskonzept
  • – Erstellung von detaillierten Planzahlen (Rentabilität, Liquidität, Investitions- und Finanzierungsplanung)
  • – Begleitung Bankgesprächen
  • – Recherche von öffentlichen Fördermitteln
  • – Weitere Begleitung in der Gründungsphase

 

 

Um- bzw. Restrukturierungsberatung (z.B. Unternehmen in Schwierigkeiten, Neuausrichtung)

  • – Analyse der Ist-Situation
  • – Erstellung eines Maßnahmenplans in Zusammenarbeit mit dem  
  •    Unternehmer
  • – Umsetzung der besprochenen Maßnahmen in Zusammenarbeit mit
  •   dem Unternehmer und Personal
  • – Recherche von Fördermitteln

 

 

 

Operative und strategische Beratung

  • – Optimierung und Vereinfachung kaufmännischer Betriebsprozesse
  • – Kostenanalyse / Kostenoptimierung
  • – Operatives Controlling
  • – Unterstützung bei der Erstellung von Unternehmenskonzepten /
  •    Strategieentwicklung
  • – Unterstützung im operativen kaufmännischen Bereich / Finanz-
  •    und Rechnungswesen
  • – Erstellung eines sogenannten Notfallplans/-ordner