Neugründungsberatung / Beratung Jungunternehmen / Bestandsunternehmen

• – Erstellung Unternehmenskonzept
• – Erstellung von detaillierten Planzahlen (Rentabilität, Liquidität, Investitions- und Finanzierungsplanung)
• – Begleitung Bankgesprächen
• – Recherche von öffentlichen Fördermitteln
• – Weitere Begleitung in der Gründungsphase

Um- bzw. Restrukturierungsberatung (z.B. Unternehmen in Schwierigkeiten, Neuausrichtung)

• – Analyse der Ist-Situation
• – Erstellung eines Maßnahmenplans in Zusammenarbeit mit dem  
•    Unternehmer
• – Umsetzung der besprochenen Maßnahmen in Zusammenarbeit mit
•   dem Unternehmer und Personal
• – Recherche von Fördermitteln

Operative und strategische Beratung

• – Optimierung und Vereinfachung kaufmännischer Betriebsprozesse
• – Kostenanalyse / Kostenoptimierung
• – Operatives Controlling
• – Unterstützung bei der Erstellung von Unternehmenskonzepten /
•    Strategieentwicklung
• – Unterstützung im operativen kaufmännischen Bereich / Finanz-
•    und Rechnungswesen
• – Erstellung eines sogenannten Notfallplans/-ordner